Im Rahmen der Kreistagssitzung am Montag, den 13. Juli 2020, in Öhringen haben BBT-Geschäftsführer Matthias Warmuth, BBT-Regionalleiter Marc Reggentin und die kaufmännische Direktorin des Hohenloher Krankenhauses, Melanie Junge, den Stand zum geplanten Neubauprojekt des Hohenloher Krankenhauses vorgestellt, heißt es in einer Pressemitteilung der BBT-Gruppe. Sie zogen außerdem eine erste Bilanz der Patientenversorgung während der Corona-Pandemie in den vergangenen Wochen und Monaten.

„Wir haben das geplante Neubauprojekt vorangetrieben“

„Trotz der großen Herausforderungen für das Hohenloher Krankenhaus durch die Corona-Pandemie haben wir in den vergangenen Monaten das geplante Neubauprojekt in Öhringen vorangetrieben und arbeiten intensiv daran, den Neubau im vorgegeben Kostenrahmen auf den Weg zu bringen“, fasste Matthias Warmuth den aktuellen Sachstand laut der Mitteilung zusammen. Mit der Umstellung auf das sogenannte „Partnering-Verfahren“ habe man Anfang des Jahres eine wegweisende Entscheidung für den weiteren Planungs- und Realisierungsprozess getroffen. „Das bedeutet, dass wir schon zu einem frühen Zeitpunkt den Partner mit einbeziehen, der auch für die Umsetzung des Bauvorhabens zuständig ist. Dadurch schaffen wir Planungssicherheit und zugleich Kostentransparenz und können Mehrkosten vermeiden“, ist Warmuth überzeugt. Aus dem europaweiten Ausschreibeverfahren seien mehrere Anbieter hervorgegangen. „Die Verhandlungen über ein Angebot mit einem garantierten Maximal-Preis befinden sich in der entscheidenden Phase und stehen kurz vor dem Abschluss“, so der BBT-Geschäftsführer.

„Wir wollen die Grundlage für die hochwertige Versorgung für die Menschen im Hohenlohekreis schaffen.“

„Der Neubau eines modernen 205-Betten-Krankenhauses soll ab 2021 neben dem bisherigen Klinikgebäude an der Hindenburgstraße entstehen und das jetzige Krankenhausgebäude ersetzen“, so die BBT-Gruppe in einer Pressemitteilung. Vorgesehen sind unter anderem eine moderne Entbindungsstation mit drei Kreißsälen und Vorbereitungsräumen. In einem zentralen interdisziplinären Eingriffszentrum seien vier modern ausgerüstete OP-Säle zur Verfügung stehen. Außerdem ist eine „High-Care-Einheit“ mit zehn Intensivplätzen und weiteren vier Plätzen für die Schlaganfallversorgung auf der „Stroke Unit“ geplant. In unmittelbarer Nähe dazu wird ein Herzkatherlabor für die Diagnostik und Therapie von Herzerkrankungen angebunden sein. „Gemeinsam mit vielen Mitarbeitenden aus dem Haus haben wir ein Raum- und Funktionsprogramm erstellt, das auch mit dem Landessozialministerium abgestimmt ist“, erläutert Marc Reggentin, seit Frühjahr BBT-Regionalleiter in Tauberfranken-Hohenlohe. „Der Neubau wird zum einen die Erfordernisse einer modernen funktionellen medizinischen Versorgung erfüllen. Die Aufteilung des Gebäudes, die Architektur und die Laufwege werden sich zum anderen ganz an den Bedürfnissen der Patientinnen und Patienten orientieren. Wir wollen damit die bauliche Grundlage für die hochwertige medizinisch-pflegerische Versorgung für die Menschen im Hohenlohekreis schaffen“, betont Reggentin.

Auf dem Weg „zu einem zukunftsweisenden Gesundheitscampus“

Das Krankenhaus soll dabei ein „erster Schritt auf dem Weg zu einem zukunftsweisenden Gesundheitscampus“ auf dem Areal zwischen Hindenburgstraße und Sudetenstraße sein. „Das Gelände dort bietet uns viele Entwicklungsperspektiven, die wir derzeit schon mitdenken. Mittelfristig könnten dort zum Beispiel Gebäude für unser Bildungszentrum „Gesundheit und Pflege“ sowie für ein Wohnheim und für ein medizinisches Versorgungszentrum entstehen; Platz wäre auch für den Neubau des Seniorenzentrums“, gibt Reggentin einen Ausblick in die weitere Zukunft. Ein neues Parkhaus gleich am Eingang zum Gesundheitscampus könnte darüber hinaus zu einer Verkehrsberuhigung für die Anwohner beitragen.

„Wir waren immer in der Lage, alle Corona-Patienten aufzunehmen und gut zu versorgen“

Bis heute wurden rund 270 Corona-Patienten ambulant und stationär im Hohenloher Krankenhaus behandelt. „Der Hohenlohekreis als einer der frühen Corona-Hotspots in Deutschland hat uns mit der rasch steigenden Zahl an COVID-19-Patienten vor enorme Herausforderungen gestellt“, betont Melanie Junge. „Dank unserer frühen umsichtigen Vorbereitungen waren wir jedoch immer in der Lage alle Corona-Patienten aufzunehmen und gut zu versorgen.“ Zum Höchststand der Pandemie in der Region wurden im Hohenloher Krankenhaus 144 Betten für COVID-19-Patienten vorgehalten. Um mehr schwerkranke Patienten auf der Intensivstation versorgen zu können, wurde die Beatmungskapazität auf zwölf Plätze aufgestockt. Alle planbaren elektiven Eingriffe wurden zwischen Mitte März und Anfang Mai abgesagt. „Wir haben außerdem im Erdgeschoss eine zweite Notaufnahme speziell für Corona-Patienten eingerichtet, um infektiöse von nicht-infektiösen Notfallpatienten zu trennen“, berichtet Junge. „Zusätzliche Untersuchungsgeräte wurden angeschafft, getrennte Wartebereiche geschaffen, Räume für die Corona-Ambulanz der niedergelassenen Ärzte freigeräumt.“ Dennoch stand das Öhringer Krankenhaus auch während der Coronapandemie in der Kritik, unter anderem weil die Maskenpflicht für Mitarbeiter relativ spät eingeführt wurde und sich diverse Mitarbeiter angesteckt haben. Einige Covid-Patienten wurden zur Weiterbehandlung weitergeleitet an größere Kliniken, unter anderem nach Löwenstein.

Bundesweite Anerkennung für die Leistung des Hohenloher Krankenhauses

„Dank der sehr guten Zusammenarbeit mit dem Gesundheitsamt und dem Landkreis, der kollegialen Kooperation mit den Nachbarkrankenhäusern und vor allem dank der hohen Einsatzbereitschaft und Flexibilität unserer Mitarbeitenden haben wir die Herausforderungen der Corona-Pandemie bislang sehr gut bewältigt“, zieht Melanie Junge ein positives Zwischenfazit. Auch bundesweit habe diese Leistung des Hohenloher Krankenhauses inzwischen Anerkennung erfahren. „Das F.A.Z-Institut hat unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ganz aktuell für ihr „herausragendes Engagement“ als „Helden in der Krise“ ausgezeichnet – eine wunderbare Bestätigung für unsere Arbeit in den zurückliegenden Monaten.“

Die Landesstraße L 1025 muss ab dem 20. Juli 2020, 11.00 Uhr, bis 24. Juli 2020, 12.00 Uhr, zwischen Ortsende Ailringen und Abzweigung K 2388 bei ebm-papst wegen Sanierungsarbeiten gesperrt werden. Das geht aus einer Pressemitteilung des Landratsamtes des Hohenlohekreises hervor. Je nach Verlauf der Bauarbeiten ist es möglich, dass die Sperrung früher aufgehoben werden kann.

Die überörtliche Umleitung erfolgt ab Ailringen über die L 1020 – Hollenbach – K 2388 und umgekehrt.

Die Kreisstraße K 2311 wird ab dem 20. Juli 2020, 8.00 Uhr, bis 24. Juli 2020, 12.00 Uhr, zwischen Hohebach und Weldingsfelden wegen Sanierungsarbeiten gesperrt. Je nach Verlauf der Bauarbeiten ist es möglich, dass die Sperrung früher aufgehoben werden kann.

Der überörtliche Verkehr wird ab Hohebach über die B 19 nach Stachenhausen – Hermuthausen und umgekehrt umgeleitet.

An der Kreistagssitzung am 13. Juli 3030, in Öhringen, gab es auch einen Tagesordnungspunkt rund ums Öhringer Krankenhaus. Abstimmungen gab es keine hierzu, es war ein Tagesordnungspunkt „zu Kenntnisnahme.“. Dem Kreistag soll damit, so das Landratsamt in seiner Tischvorlage, „ein aktueller Überblick über die Entwicklungen am Standort Öhringen gegeben werden, insbesondere auch im Hinblick auf die medizinische Ausrichtung und den Neubau“.

Blick zurück und nach vorn

Das Landratsamt erinnert in seiner Tischvorlage ncohmal an die Entscheidung im Juni 2017, als der Kreistag für die Annahme der Fördermittel aus dem Krankenhausstrukturfonds in Höhe von 51,5 Mio. € und somit einem Krankenhausneubau in Öhringen und einer Schließung des Künzelsauer Krankenhauses zugestimmt hat. „Mit Einstieg der BBT-Gruppe im Mai 2018 in das operative Geschäft wurden die bereits angestoßenen Neubaupläne weiter vorangetrieben“, heißt es weiter.

Neubau mit einem Generalübernehmer

„Die Hohenloher Krankenhaus gGmbH hat Ende Januar 2020 einen europaweiten Teilnahmewettbewerb ausgeschrieben, um mit einem Generalübernehmer den Partner für die weitere Planung und Umsetzung des Neubauprojekts zu finden. Das gewählte PartnerringVerfahren wurde bei einigen Klinikbauten im Land angewandt. In diesem Verfahren wird bereits zu einem frühen Zeitpunkt der Generalübernehmer mit einbezogen, der auch für die spätere Umsetzung des Bauvorhabens zuständig ist. Vorteile dieses Verfahrens sind insbesondere bessere Steuerung der Zeit- und Kostenplanung. Basis der Ausschreibung bildete das erarbeitete und mit dem Ministerium abgestimmte Raum- und Funktionsprogramm sowie die funktionale Leistungsbeschreibung.
Die Entscheidung zu diesem Vorgehen erfolgte in einer Gesellschafterversammlung durch die Gesellschafter. Die eingegangenen Teilnahmeanträge wurden anhand der zuvor festgelegten Kriterien ausgewertet. In einer Verhandlungsphase wurden der Projektentwicklungsvertrag sowie der Generalübernehmervertrag für die Realisierung des Neubaus eines Krankenhauses zu einem garantierten Maximalpreis (GMP) mit dem Bestbieter vereinbart.“ Das Landratsamt sagt: „Die Planungen für den Neubau
des Krankenhauses liegen momentan im Zeitplan, die Kosten (hier heiß es nur nebulös: „Kostengruppe 300-600 also inklusive Medizintechnik“) im Kostenplan.“ Hier stellt sich die Frage, welcher Zeitplan gemeint ist, denn ursprünglich sollte das Krankenhaus mit Neubau ein Jahr früher in betrieb gehen, als nun vorgesehen. Auch die Kostenplan war ursprünglich etwas anders, als sie nun im Raum stehen.

„Nach Beschlussfassung in der zuständigen Gesellschafterversammlung wird das Neubauprojekt weiter konkretisiert und unter Berücksichtigung eines Maximalpreises sowie der weiteren Vorgaben vorangetrieben.“

Im Herbst 2020 soll dann auch die Vorstellung der Pläne und Entwürfe in der Öffentlichkeit erfolgen. Geplanter Baubeginn ist im Herbst 2021, die Fertigstellung des Neubaus und die anschließende
Inbetriebnahme ist 2023/2024 vorgesehen.

Grundlage der Ausschreibung war ein Krankenhaus mit 205 Betten sowie vorgegebenem RaumFunktionsprogramm. Dieses Krankenhaus der Grund- und Regelversorgung erfüllt die
Voraussetzungen zur dauerhaften Sicherstellung der Krankenhausversorgung der Bevölkerung im  Hohenlohekreis.

Bei der Kreistagssitzung am Montag, den 13. Juli 2020, 14 Uhr, in Öhringen, gibt es einen Tagesordnungspunkt, über den die Kreisräte zu entscheiden haben, der die Städte und Gemeinde im Hohenlohekreis künftig anders ausschauen lassen könnte. Denn: Die Tonnen für die gelben Säcke, die es bisher gab, sollen nun wieder gestrichen werden. Grund: zu teuer.

In dem Tischvorlage des Landratsamtes des Hohenlohekreises heißt es: „Der Beschluss vom 4. November 2019, zur Abfuhr der Gelben Säcke eine Bereitstellungstonne anzubieten, wird aufgehoben. Der Eigenbetrieb Abfallwirtschaft wird beauftragt, die
Vertragsverhandlungen mit dem Dienstleister zu beenden.“

Begründet wird die Streichung der Tonnen  mit den hohen Kosten von – laut dem Landratsamt – mehr als 500.000 Euro für die Jahre 2021 und 2022.

Die gelben Säcke sollen künftig wieder ohne Tonne an den Straßen vor den Häusern deponiert werden, wenn die Abfallwirtschaft sie einsammelt. Verantwortlich für die Sammlung der Verpackungsabfälle sind in Deutschland laut dem Landratsamt des Hohenlohekreises die privatwirtschaftlich organisierten Dualen Systeme. Diese hätten sich, so das Landratsamt, entschlossen, ab 2021 die Verpackungssammlung im Hohenlohekreis wieder mit dem „Gelben Sack“ durchzuführen. Der zusätzliche Service einer Bereitstellungstonne werde daher von den Dualen Systemen nicht unterstützt, weshalb die Kosten vom Hohenlohekreis in voller Höhe zu tragen wären.

Ordnungsgemäß befüllte grüne Tonne – lose Plastikverpackungen nicht zulässig

Eine Finanzierung über die Abfallgebühren sei laut dem Landratsamt rechtlich nicht zulässig. Aufgrund der Vorgaben der Dualen Systeme darf die Bereitstellungstonne nur mit ordnungsgemäßbefüllten „Gelben Säcken“ genutzt werden. Tonnen, in denen beispielsweise lose Verpackungengesammelt werden, werden nicht geleert. Bei Fehlbefüllungen bzw. der illegalen Restmüllentsorgung über die Bereitstellungstonne, könnten dem Hohenlohekreis weitere, nicht kalkulierbare, Kosten entstehen.

Kosten von rund 250.000 Euro jährlich

Durch die Zurücknahme der freiwilligen Leistung einer Bereitstellungstonne würde der Kreishaushalt in den nächsten beiden Jahren mit mindestens 500.000 Euro entlastet. Außerdem wären auch keine zusätzlichen Kosten wegen falsch befüllter Bereitstellungstonnen zu befürchten.Im Hinblick auf die wirtschaftlichen Auswirkungen auf die öffentlichen Haushalte durch die Coronakrise erscheint es geboten, „das sich hier bietende Einsparpotenzial auszuschöpfen“. erklärt das Landratsamt in der Tischvorlage.

Die AfD hat daraufhin einen Änderungsantrag gestellt. Wünschenswert sei es, dass die Bürger des Hohenlohekreises bei der Abfallwirtschaft eine zusätzliche Grüne Tonne für die Sammlung von Gelben Säcke beantragen können. Am Tag der Abfuhr müssten dann die Gelben Säcke von den Bürgern des Hohenlohekreises aus den Tonnen herausgezogen und an dieStraße gestellt werden.

Änderungsantrag der AfD

Die Verwaltung steht diesem Wunsch der AfD nicht ablehnend gegenüber, sondern nimmt zu dem Änderungsantrag der AfD wie folgt Stellung:

„Ab dem 1. Januar 2021 werden die im Hohenlohekreis vorhandenen Grünen Tonnen zu reinen Altpapiertonnen. Für die Sammlung von Leichtverpackungen führen die Dualen Systeme den Gelben Sack ein. Dabei bleibt es den Bürgern freigestellt, schon
vorhandene Grüne Tonnen zur Lagerung von befüllten Gelben Säcke zu nutzen. Allerdings müssen am Tag der Abfuhr die Gelben Säcke aus den Grünen Tonnen herausgezogen und an der Straße bereitgestellt werden. Eine Leerung von mit Gelben Säcken befüllten Grünen Tonnen ist dann ausgeschlossen.

1 Tonne pro Haushalt

Grundsätzlich bekommt jeder Haushalt im Hohenlohekreis eine Grüne Tonne durch die Abfallwirtschaft gestellt. Der Versorgungsgrad beträgt derzeit nahezu 100 Prozent, so dass lediglich bei Zuzügen oder Haushaltsneugründungen Grüne Tonnen durch die Abfallwirtschaft herausgegeben werden müssen. Darüber hinaus kann sich ab 2021 jeder Haushalt zusätzliche Grünen Tonnen durch die Abfallwirtschaft stellen lassen, um die Entsorgung des im Haushalt anfallenden Altpapiers bequem zu ermöglichen. Gerade mit Blick auf den zunehmenden Onlinehandel wird die unkomplizierte Entsorgung von Papier, Pappe und Kartonage immer wichtiger für die Bürger. Der Erstbezug einer Grünen Tonnen pro Haushalt ist in den Abfallgebühren enthalten. Für die optionale Bereitstellung weiterer Grüner Tonnen pro Haushalt fällt einmalig ein Benutzungsentgelt an.“ Wie hoch dieses Entgelt sein wird, ist noch nicht bekannt.

Vor mehr als eineinhalb Jahren, noch im Jahr 2018, lag ein Brief des Gasnetzbetreibers Netze-BW in den Briefkästen der Bewohner der Künzelsauer Sudetenhalde: Es wurde angekündigt, dass nach mehreren vergeblichen Anläufen jetzt aufgrund einer durch die Stadtverwaltung geplanten baldigen Straßen- und Infrastruktursanierung endlich auch für die Sudetenhalde ein Gasanschluß angeboten werden könne. Auch sollten in diesem Zusammenhang die Freileitungen für den Strom unterirdisch verlegt werden. Man solle sich bei Interesse an die EnBW beziehungsweise die Netze-BW wenden.

Die Freude war groß

Die Freude war groß: Thomas Rudolph, der ein Haus umbauen möchte, hat sich umgehend nach einer modernen und umweltfreundlichen Gasheizung umgesehen, ein Hausverkäufer hat in die Verkaufsanzeige aufgenommen, dass das Haus bald Gasanschluß haben wird. Ein dritter hat mit einem Mitarbeiter der Netze-BW geplante Umbaumaßnahmen unter Berücksichtigung der Gasleitung besprochen. Und einer hat sich auch geärgert, dass er gerade seine Flüssiggas-Heizung erneuert hatte.

Ansprechpartner der Netze-BW wirken resigniert

Die Freude ist inzwischen nicht mehr so groß, denn das Jahr 2019 ist verstrichen und nichts ist geschehen. Die Auskünfte der Netze-BW wurden spärlicher und im persönlichen Gespräch wirkten die Ansprechpartner der Netze-BW resigniert.

Am 22. Juli 2019 hat der GSCHWÄTZ-Reporter das Thema Sudetenhalde bei einem Pressetermin über aktuelle Bauprojekte mit Bürgermeister Stefan Neumann und Bernd Scheiderer, dem Technischen Leiter der KÜN-Werke, angesprochen. Damals schien das Projekt noch sehr aktuell und wurde als eines der dringenden auf der Liste bezeichnet. Der Mailverkehr des Anwohners Thomas Rudolph hat mit  NetzeBW und der Stadt Künzelsau zeigt aber, wie die Stadtverwaltung und Netze BW gegenseitig mit dem Finger auf sich zeigen, wenn es drum geht, wer den nächsten Schritt bei diesem Unterfangen zu machen habe:

Auf seine Anfrage an die Stadt Künzelsau, bis wann er mit dem Gasanschluß rechnen könne, bekam er am 25. März 2020 die Antwort: „Für Auskünfte zur Umsetzung der Erneuerung der Gasleitung müssten Sie sich direkt an die EnBW wenden. Bisher wurde noch keine Ausführungsplanung mit der Stadtverwaltung abgestimmt. Dementsprechend sind bisher auch keine weiteren Planungen zu den Themen „Kanal, Wasserversorgung, Straßenbeleuchtung, Breitband“ seitens der Stadtverwaltung vorgesehen.“

Wohlgemerkt: Es gibt bisher gar keine Gasleitung, von einer „Erneuerung“ kann also nicht die Rede sein.

Seine Rückfrage bei der NetzeBW ergab ein völlig anderes Ergebnis, laut Auskunft der Netze-BW vom 26. März 2020 hat sich Netze-BW seit 2018 mehrfach bemüht, verbindliche Unterlagen und Auskünfte von der Stadtverwaltung Künzelsau zu erhalten. das Protokoll der Netze BW hierzu schaut folgendermaßen aus:

„-          Am 19.09.2018 wurde die Maßnahme „Sudetenhalde“ bei der Stadt angefragt und Planauskünfte angefordert (XXX)

–          Am 13.11.2018 erneute Anfrage bei (XXX)

–          Am 11.12.2018 erneute Anfrage bei (XXX)

–          2019 wurde die Planauskünfte dann geliefert, so dass wir die Maßnahme projektieren konnten.

–          Anscheinend wurde die Anfrage dann 2019 im Gemeinderat geprüft und eine Sanierung auf spätere Zeit verlegt (diese Aussage haben wir nur mündlich)

–          Aktuell wurde die Stadt Künzelsau am 3. Februar 2020 (XXX) erneut über verschiedene geplante Baumaßnahmen angefragt, ob hier eine Straßensanierung geplant ist.

–          Bis heute ist die letzte Anfrage noch unbeantwortet.“

(XXX – Namen der Mitarbeiter der Stadt anonymisiert, aber der Redaktion bekannt)

Zwei befragte Gemeinderäte konnten lediglich bestätigen, dass die Sanierung der Sudetenhalde in der letzten Zeit nicht auf Tagesordnung gewesen ist. Mehr sei derzeit nicht bekannt.

„Wir bleiben in Kontakt“

Am 30. März 2020 erwidert Bernd Scheiderer: „Es wurde uns bisher noch keine Planung vorgelegt. Wir werden weiterhin mit der EnBW in Kontakt bleiben und die Planungen miteinander abstimmen. Ob und wann die Maßnahme umgesetzt wird, kann ich Ihnen zum jetzigen Zeitpunkt leider noch nicht mitteilen, da dies eine Entscheidung des Gemeinderates ist.“

Die Krux: Die Beschlußvorlage für den Gemeinderat muß aber von der Verwaltung ausgearbeitet werden, derselben Verwaltung, bei der die Netze-BW mehrfach ohne Antwort angefragt hat.

Am 27. April 2020 teilt Bernd Scheiderer mit: „Die Stadtverwaltung arbeitet momentan mit einem Ingenieurbüro an der Prüfung der Bestandsleitungen Abwasser/Wasser in der Sudetenhalde. Erst nach Auswertung der Ergebnisse können weitere Planungen auch in Zusammenarbeit mit der EnBW vorgenommen und mit dem Bürgermeister und den Gemeinderäten abgestimmt werden. Ich kann Ihre Erwartungen/Hoffnungen verstehen. Bitte aber in Anbetracht der Vielzahl an laufenden Projekten auch um Geduld. Eine Entscheidung über einen möglichen Ausbau kann nur in Abstimmung mit dem Gemeinderat und unter Bereitstellung der entsprechenden finanziellen Mittel im Haushalt der Stadt Künzelsau erfolgen.“

Das bestätigt auch die Stadtverwaltung Künzelsau auf GSCHWÄTZ-Anfrage: „Mit den Planungen für die Sanierung der Sudetenhalde wurde das Ingenieurbüro Metzger beauftragt. Dabei werden die Wasser- und Abwasserleitungen untersucht, um festzustellen, ob und was tatsächlich in diesem Bereich gemacht werden muss. Voraussetzung für die geplante Verlegung einer Gasleitung durch die EnBW ist, dass Wasser- und Abwasserleitungen in Takt sind.“

Über den schlechten Zustand der Wasserleitungen bestehen bei den Anwohnern keine Zweifel.

Inzwischen wurden oberirdische Vermessungsarbeiten durchgeführt, so dass der Zeitplan der Stadt („Die Vorplanung mit Kostenschätzung werden in der zweiten Jahreshälfte erstellt und im Gemeinderat vorgestellt“) vielleicht eingehalten werden kann.

Über einen eventuellen Baubeginn kann noch keine Aussage getroffen werden. Thomas Rudolph meint dazu: „Für die Grundstückseigentümer oder Käufer gibt das keinerlei Planungssicherheit“.

Text: Matthias Lauterer

Am Samstagvormittag, den 12. Juli 2020, fuhr eine 73-Jährige mit ihrem VW Golf die Landesstraße von Forchtenberg nach Waldfeld. Sie unterschätzt im Streckenverlauf eine scharfe Rechtskurve und kommt auf die Gegenfahrbahn. Hier stößt der Golf mit einem entgegenkommenden VW Karmann Ghia zusammen. Eine Mitfahrerin im Golf sowie der 37-jährige Fahrer des Karmann Ghia und dessen mitfahrende zwei Kinder im Alter von fünf und zehn Jahren werden leicht verletzt. Nach ersten Schätzungen entstand ein Gesamtschaden von über 20.000 Euro. Zur Unfallaufnahme musste die Landesstraße gesperrt werden.

Quelle: Pressemitteilung des Polizeipräsidiums Heilbronn

Im Gewerbepark Hohenlohe ein- und in Berlin aussteigen – das ist seit Freitag, den 10. Juli 2020 ganz ohne umsteigen möglich. Zum ersten Flixbus-Halt im Gewerbepark Hohenlohe haben sich der Bundestagsabgeordnete Christian Freiherr von Stetten und die Bürgermeister der drei am Gewerbepark beteiligten Städte – Kupferzell, Waldenburg und Künzelsau – verabredet. Gemeinsam haben sie die den ersten Flixbus der Linie L009 begrüßt und wenige Minuten später zur Weiterfahrt nach Berlin gleich wieder verabschiedet. Die Fahrtroute führt über Nürnberg nach Berlin. Rund sieben Stunden Fahrzeit sind im Fahrplan angegeben. Der Fernbus fährt um 14.55 Uhr im Gewerbepark ab. Die Fahrkarten sind ab 14.99 Euro zu haben. In die umgekehrte Richtung startet der Flixbus um 12.40 Uhr am Zentralen Omnibus Bahnhof in Berlin.

„Ein toller Erfolg für Künzelsau“

„Ein toller Erfolg für Künzelsau“, freut sich Künzelsaus Bürgermeister Stefan Neumann. „Die Anbindung an das Fernbusnetz über die B19 ist für uns ein wichtiger Schritt. Als Hochschul- und Wirtschaftsstadt erfahren wir so eine aktive Verbesserung unserer Erreichbarkeit. Ich danke Herrn von Stetten und allen Beteiligten für ihren großartigen Einsatz.“

von Stetten: Grundstein für die Kochertalbahn

Der Bundestagsabgeordnete ist froh, dass er die Gespräche mit der Firma Flixbus erfolgreich abschließen konnte und „bereits in dieser Woche auch den Hohenlohekreis mit der neuen Haltestelle ‚Gewerbepark Hohenlohe / Kochertalbahn‘ und damit auch die Städte Künzelsau und Waldenburg sowie die Gemeinde Kupferzell an das Liniennetz angeschlossen sind“. Der direkte Anschluss des Fernbusses an die noch zu realisierende Reaktivierungsstrecke der Kochertalbahn, so Christian Freiherr von Stetten, lege einen ersten Grundstein für dieses ambitionierte Vorhaben, welches er in den nächsten Jahren gemeinsam mit allen Beteiligten voranbringen möchte.

Quelle: Pressemitteilung der Stadt Künzelsau

Ab 14,99 Euro bietet Flixbus die Fahrten an. Foto: Stadtverwaltung Künzelsau

Seit 10. Juli 2020 kann man direkt von Hohenlohe nach Berlin fahren. Flixbus macht’s möglich. Foto: Stadtverwaltung Künzelsau

Das Hohenloher Krankenhaus Öhringen (HK) hat für das „herausragende Engagement in der Corona-Krise die Auszeichnung „Helden in der Krise“ erhalten. Das geht aus einer Pressemitteilung der BBT-Gruppe, dem Mehrheitseigner des HK, hervor.

„Sie haben es sich verdient“

Mit dieser Auszeichnung bedanken sich das F.A.Z.-lnstitut, Hansgrohe, Beekeeper, Signal lduna und die dpa-Tochter news aktuell für die außerordentliche Hilfe, die das Hohenloher Krankenhaus und seine Mitarbeitenden in der Pandemie geleistet haben. „Man mag sich gar nicht vorstellen, welches menschliche Schicksal es ohne das großartige gesellschaftliche Engagement in der Corona-Krise gegeben hätte“, sagt Dr. Gero Kalt, Geschäftsführer des F.A.Z.-lnstituts. „Dafür bedanken wir uns bei allen Personen, Unternehmen und Institutionen, die in der Krise Besonderes geleistet haben.“ In seinem Schreiben an die Mitarbeitenden im Hohenloher Krankenhaus ergänzt Dr. Kalt: „Sehen Sie diese Auszeichnung bitte als Ausdruck unserer Hochachtung für Ihre Leistung in der Krise. (…) Uns ist es wichtig, dass wir uns nicht nur direkt bei Ihnen bedanken, sondern Sie für Ihre Verdienste ausdrücklich auszeichnen. Sie haben es sich verdient.“

Bundesweit rund 1.200 Ausgezeichnete

Das Hohenloher Krankenhaus gehört damit zu den bundesweit rund 1.200 ausgezeichneten „Helden in der Krise“. Diese Zahl zeige, dass das gesellschaftliche Engagement in der Corona-Krise sehr beachtlich gewesen ist, so das F.A.Z.-lnstitut. Ausgezeichnet werden dabei sehr unterschiedliche Aktivitäten – von der Produktion großer Mengen Desinfektionsmittel für Krankenhäuser über besondere Betreuungsleistungen für Ältere bis hin zum Aufbau von Internetplattformen, über die die Nachbarschaftshilfe organisiert wurde.

„Wir freuen sehr über diese besondere Auszeichnung“, kommentiert die kaufmännische Direktorin des Hohenloher Krankenhauses Melanie Junge die Meldung. „Neben den Spenden und dem Dank der Menschen im Hohenlohekreis ist dies eine weitere Bestätigung für das hohe Engagement, die Flexibilität und den immensen Arbeitseinsatz unserer Mitarbeiter im Hohenloher Krankenhaus. Dass dies nun auch bundesweit Anerkennung findet, freut uns ganz besonders.“

Auf der Homepage des Hohenloher Krankenhaus berichten Mitarbeitende in persönlichen Berichten über ihre Erlebnisse während  der Corona-Pandemie. http://www.hohenloher-Krankenhaus.net

Corona-Portraits HK Helden. Quelle: HK